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海尔冰箱本土化战略或将改变印度消费习惯-【资讯】

发布时间:2021-09-15 12:04:53 阅读: 来源:氧化铁厂家

印度市场是个特殊的市场,经济高速发展,众企业纷纷把目光瞄向这里。海尔也不例外,在海尔“创牌”的路上,始终坚持:因地制宜“三位一体”深化本土化布局。 上世纪90年代末,海尔集团进入“国际化战略发展阶段”,开始全力进军海外市场。不同于其他中国企业走出国门时追求短期创汇、做国际代工工厂的发展模式,海尔海外市场发展伊始,即明确提出“创牌“战略,以自有品牌出口,对海外用户在产品质量、技术标准、售后服务等多个角度都提出最高标准的承诺。

随着我国“一带一路”国家战略的推进,率先开始全球化布局的海尔正迎来广阔的发展机遇,其全球化战略布局和模式探索也在加速进行。截至目前,在我国“一带一路”的政策东风下,海尔已经横跨亚洲、非洲、欧洲、北美洲和中东等地,在大半个地球上深化本土化战略。

印度市场是个特殊的市场,经济高速发展,众企业纷纷把目光瞄向这里。海尔也不例外,在海尔“创牌”的路上,始终坚持:因地制宜“三位一体”深化本土化布局。

从市场状况和消费者使用习惯来看,印度传统冰箱大都采用上冷冻下冷藏的设计风格,用户要想取冷藏室的东西必须要弯腰。通过用户需求交互,海尔冰箱开发的BMR系列产品,将冰箱冷藏室和冷冻室的位置调换,颠覆了印度市场的传统观念,被印度用户亲切地称为“不弯腰的冰箱”,并获得了印度冰箱类产品“年度产品”奖。

通过大量用户交互,开展本地开发设计和制造融合,海尔在印度销售的冰箱已经实现95%以上的“印度制造”,并且销往中东和非洲等地,进一步扩大了海尔冰箱在全球范围内的知名度。

其次,海尔冰箱在印度市场也努力实现高端化转型。先后创造了印度首台5星级无霜冰箱,Homebar设计对开门冰箱等创新产品,在满足消费者对高品质生活需求的同时,更成为了提升用户生活档次的重要方式。

有业内专家表示,海尔冰箱在印度市场的转型,可能会改变当地的产品格局和消费习惯。根据当地消费者的生活习惯和产品需求,来提供具有差异化的产品解决方案,并凭借人性化的产品获得消费者认可,这种转型将为行业面对“国际化市场”提供重要的标杆作用。

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